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          1. 人力資源
            公司“六步走”扎實開展安全培訓工作
            發布日期:2023-07-01   點擊量:539   作者:呼艷   來源:
            字號:

            為了提高其他從業人員安全意識,人力資源部不斷優化管理,創新培訓方式,采取“六步走”規范培訓內容,夯實培訓質量,為礦井安全生產保駕護航。

            因材施教。全方位適應形勢的發展和變化,針對培訓大綱和公司需求“量體裁衣”,制定適合公司的教學計劃和授課內容,有針對性開展培訓。

            精心挑選。每期其他從業人員培(復)訓班精心挑選授課教師,優中選優,從“技能大師工作室”技師、技術能手、優秀班組長、生產部門業務骨干、“百人能力提升工程”導師及優秀學員中挑選,不斷優化師資隊伍,提高授課質量。每期培訓班結束后,組織學員圍繞授課內容的實用性、講課的吸引力與感染力等方面進行測評,通過測評及時反饋問題,持續不斷地提高教學水平。

            整頓紀律。在開班儀式上,從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手,增強學員的紀律觀念和學習自覺性。為了杜絕逃課等現象,每期培訓班配備班主任、班長,不定時進行點名,規范考核管理,以嚴格的考核制度來提高培訓效果。改變了參訓人員自由散漫、來遲走慢、培訓混日麻痹思想。

            創新方式。在培訓過程中,要求所有學員手機入柜,專心聽講。教學過程中,改變傳統教學方式“一張嘴,從頭到尾講到底”,而是老師給學生創設問題環境,激發學員學習興趣,加強老師和學員的互動。同時,通過觀看近年來發生的安全生產案例和視頻,從感官上讓學員提高安全生產意識,強化安全生產理念。

            以考促學。實施教考分離,嚴把考試考核關。從業人員復訓班結束后,組織學員在電腦上隨機抽題答卷,監考人員嚴格把關,嚴肅考場紀律??荚嚦煽兒细窬€定為80分,實行不及格不發證,不合格不下井,從而有效地提高了學員的學習自覺性和主動性。確保參訓人員經過培訓學習后,真正對安全生產知識和技能有所提升,杜絕學習流于形式,走過場。

            閉環管理。每期從業人員培訓資料做到六有,即有計劃、有簽到、有考核、有評估、有影像、有講義,真正做到實施培訓有記錄,參加培訓有考核,培訓效果有評估、培訓未達標有處置,形成安全培訓閉環管理,做深做細培訓工作。建立健全從業人員一期一檔培訓資料,今年已累計整理了十二期從業人員復訓一期一檔資料、一期從業人員培訓一期一檔培訓資料。

            安全培訓只有起點,沒有終點,該部門將不斷創新培訓方式,持續不斷做好安全培訓工作,為礦井安全生產奠定堅實基礎。


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